Cuatro errores al contratar empleados

Estuve leyendo 13 Business Mistakes That Can Nearly Break You … Literally (Neil Patel) asi que voy a ir publicando algunas partes traducidas

La contratación no resuelve todos sus problemas.

Éstos son los cuatro grandes errores que cometí contratando empleados:

  1. Sólo porque alguien funciono muy bien en su último trabajo no significa que va a funcionar bien en su compañía. Por ejemplo, si se tratara de un vendedor estrella que trabajó para la competencia, no quiere decir que será un vendedor estrella para su empresa.
  2. Contratar más empleados es la forma en que un hombre perezoso resuelve los problemas. Si desea aumentar sus ventas, trate de hacerlo usted mismo antes de contratar a alguien. Si quiere hacer crecer su negocio en el largo plazo deberá contratar empleados, pero asegurese de saber a qué problemas los empleados se enfrentarán en el proceso.
  3. Hay muchos más costos asociados con la contratación de un empleado que sólo su salario. Su espacio de oficina, seguros, computadoras, etc. El mayor de estos gastos es la gestión de los propios trabajadores.
  4. Contratar empleados virtuales suena muy bien al principio, pero en realidad, algunas personas no son muy eficientes cuando trabajan de forma remota. Si tiene trabajadores remotos, considere el uso de software de seguimiento de proyectos para saber cómo emplean su tiempo.

 

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